Das in der Literatur beschriebene Phänomen eines über die Projektlaufzeit sinkenden kooperativen Engagements, dem Rückgang des Gefühls der gegenseitigen Verpflichtung und Unterstützung, sowie der verringerte Informationsaustausch (Kurzhals et al., 2021, in Bezug auf MacDonald, 2019 und Israel et al., 1998) stellen in transdisziplinären Forschungsprojekten ein ernstzunehmendes Transferhemmnis dar, dem es entgegenzuwirken gilt. Ergänzend zu dem Aspekt des sinkenden Engagements über die Zeit hinweg, der Beachtung der Prioritäten der Akteur*innen und Wertschätzung des Engagements besteht einerseits eine maßgebliche Ursache für sinkendes kooperatives Engagement der beteiligten Akteur*innen in der Gratwanderung zwischen der Verpflichtung gegenüber der Kooperation und ihren Anforderungen. Andererseits muss den Anforderungen der eigenen Organisation gerecht werden, wenn die beteiligten Akteur*innen z. B. in einem Unternehmen, oder einer Stiftung beschäftigt sind. Diese Gratwanderung kann hinsichtlich des Engagements, eine Kooperation über längere Zeit hinweg sehr herausfordern (Kurzhals et al., 2021, in Bezug auf Israel et al., 2006).