Wir bieten Ihnen vielfältige attraktive Entwicklungsmöglichkeiten im Rahmen von Fortbildungen und - bei Promotionsinteresse - unter Umständen auch die Möglichkeit einer Qualifizierungsstelle. Hinzu kommen unterschiedeliche professionelle Beratungs- und Coachingangebote, die sich ganz nach Ihrem Bedarf richten.

Fokus: Individuelle Weiterentwicklung

Fortbildung

Ob Fachfortbildungen, Workshops zum Erwerb persönlicher, sozialer und methodischer Kompetenzen oder professionelle Unterstützung bei Ihrer beruflichen Entwicklung in Form von Karriereberatung/Coaching - die FH Münster bietet Ihnen ein breites Spektrum an Entwicklungsmöglichkeiten.

Coaching & Karriereberatung

Die eigenen Potenziale ausschöpfen, berufliche Herausforderungen lösen, gute Entscheidungen treffen, die Karriere strategisch planen und erfolgreich gestalten - das sind klassische Themen in der Beratung und im Coaching.

Qualifizierungsstellen

Als Besonderheit fördert das Präsidium der FH Münster regelmäßig exzellente wissenschaftliche Nachwuchskräfte im Rahmen von Qualifizierungsstellen. Die Teilnehmenden des Förderprogramms arbeiten schwerpunktmäßig an ihrer kooperativen Promotion und nehmen auch an Veranstaltungen unseres Promotionskollegs teil.

Wissenssicherung bei Personalwechseln

Im Hochschulbereich kommt es aufgrund der Besonderheiten des Wissenschaftssystems verhältnismäßig häufig zu Personalwechseln. Ein systematischer Wissenstransfer unterstützt sowohl die Sicherung von wichtigem Erfahrungswissen ausscheidender als auch die Einarbeitung neuer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Um unsere Fachbereiche beim systematischen Wissensntranfer zu unterstützen, haben wir eine Arbeitshilfe entwickelt. Darüber hinaus bieten wir eine Transferberatung an.


Fokus: Zusammenarbeit & Team

Mitarbeiterjahresgespräche

Mitarbeiterjahresgespräche bringen vielfältige Potenziale mit sich und sind wichtiger Bestandteil einer zeitgemäßen Personalentwicklung. Sie tragen dazu bei, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in ihrer Entwicklung zu stärken sowie ein mitarbeiterorientiertes Führungsverhalten und eine vertrauensvolle Zusammenarbeit zu fördern.

Teamentwicklung

Entwicklung von Strategien, Bearbeitung von Zukunftsthemen, Definition von Abläufen, Verbesserung der Zusammenarbeit - die Anlässe für Teamworkshops sind vielfältig. Im Zentrum steht dabei das gemeinsame Entwickeln von Ideen und Ansatzpunkten, das Team fit für aktuelle und zukünftige Herausforderungen zu machen. Eine externe Moderation unterstützt diesen Prozess.

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