Lernergebnisse (learning outcomes)/ Kompetenzen
Mit dem erfolgreichen Absolvieren des Moduls verfügen die Studierenden über die folgenden Kenntnisse und Fähigkeiten:
- Zweck und Organisation von Controlling und Kostenmanagement erklären
- Betriebsergebnisrechnungen unter Berücksichtigung verschiedener Kostenrechnungssysteme verstehen, entwerfen und beurteilen
- Kostenanalysen durchführen und Ergebnisse bewerten
- Strategische, taktische und operative Planungsmodelle entwickeln und implementieren
- Managemententscheidungen durch Handlungsempfehlungen auf Basis von Controlling-Modellen unterstützen
- Wertesysteme und verhaltensorientierte Ansätze in Steuerungsmechanismen integrieren und Ergebnisse kritisch reflektieren
- Risiken erheben, einschätzen und Schlussfolgerungen treffen
- Relevante Controlling-Daten identifizieren und erheben sowie Analysemodelle anwenden und Ergebnisse interpretieren und Maßnahmen ableiten
Inhalte
- Grundlagen: Basisbegriffe, Inhalte, Aufgaben, Organisation und Rollen, neue Anforderungen
- Kostenrechnung / internes Rechnungswesen: Informationsversorgung, Kostenarten- und -stellenrechnung, Kalkulation, Plankostenrechnung, Deckungsbeitragsrechnung, Target Costing, Activity Based Costing.
- weitere Werkzeuge der Informationsversorgung: Kennzahlen und Kennzahlensysteme, Balanced Scorecards, Berichtswesen, (internationale) Verrechnungspreise
- Planung und Kontrolle: operative Planung (Budgetierung) und taktische/strategische Planung.
- Wertorientiertes Controlling: wertorientierte Basiskonzepte, wertorientierte Kennzahlen, Economic Value Added, Verhaltenscontrolling
- Risikocontrolling: operative Risiken, Marktrisiken, Kreditrisiken
- Digitalisierung im Controlling: Big Dataim Controlling, neue(re) analytische Verfahren / Datenanalyseprozess
Prüfungsform
Klausur oder mündliche Prüfung am Ende des 2. Semesters