Werkzeuge und Methoden zur Prozessoptimierung | Blockseminar | Herbst/Winter 2024/25

7. November 2024

Zum Thema

Ziel der Prozessoptimierung ist das Steigern der Prozessleistung, um die Prozessziele wie Durchlaufzeit, Qualität, Kosten oder Kundenzufriedenheit zu erreichen und damit die Unternehmensziele zu realisieren.
Nach dem Training

  • verstehen Sie die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren des Prozessmanagements in der Praxis,
  • kennen Sie ausgewählte Werkzeuge zum Verbessern der Prozessleistung,
  • verstehen Sie, warum die Prozessanalyse der Schlüssel für deine erfolgreiche Optimierung ist, und
  • sind Sie in der Lage, bewährte Werkzeuge für das Optimieren von Prozessen in der Praxis anzuwenden.
Veranstaltungsinhalte

Das Thema Prozessmanagement wird anhand eines durchgehenden Fallbeispiels in Mini-Workshops und Übungen interaktiv erarbeitet.
Kein „theoretischer Schnickschnack“: Der Fokus liegt auf der Anwendung praxisbewährter Werkzeuge in Gruppenarbeiten.
Das Training beleuchtet drei Teilbereiche:
1. Transparenz und gemeinsames Verständnis über den Prozess erzeugen
2. Schwächen des Prozesses identifizieren
3. Verbesserungen für einen optimierten Soll-Prozess ableiten
Die Dozenten bringen ihre langjährige Erfahrung aus Beratungsprojekten und Linienverantwortung ein, so dass die Inhalte interaktiv mit praxisnahen Übungen erarbeitet werden.

Sie werden zahlreiche Impulse für die Anwendung im eigenen Unternehmen mitnehmen!

Zielgruppe

Das Training richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die administrative Prozesse in ihrem Unternehmen steuern und optimieren möchten. Die Inhalte vermitteln ein grundlegendes Verständnis für das Prozesscontrolling und die eingesetzten Technologien.

Programmierkenntnisse sind nicht erforderlich.

 

Ihre Vorteile auf einen Blick

  • Durchdachtes didaktisches Konzept – keine Monologe, sondern interaktive praxisnahe Vermittlung auf Augenhöhe
  • Individuelles Eingehen auf Teilnehmer*innen wegen begrenzter Teilnehmerzahl von zehn Personen
  • Übungen mit direktem Bezug zum eigenen Unternehmen
  • Möglichkeit, erkannte Potentiale anschließend mit dem IPD der FH Münster umzusetzen

 

Dozenten

Prof. Dr. Carsten Feldmann
Professor für Geschäftsprozessmanagement an der Münster School of Business der FH Münster


Prof. Dr. Ralf Ziegenbein
Professor für Produktions- und Prozessmanagement an der FH Münster bzw. am ITB in Steinfurt

 

Zusatzinfos

Nach Beendigung der Weiterbildung erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung von uns.

 

Rahmendaten der Veranstaltung
Veranstalter:Institut für Prozessmanagement und Digitale Transformation
Veranstaltungsart:Weiterbildung
Unterrichtsstunden:8
TeilnehmerInnenzahl:10
Teilnahmeentgelt:590,00 € (inkl. 4,79 € MwSt) (Enthalten sind die Vortragsunterlagen in digitaler Form, Getränke und Mittagessen. Unsere Weiterbildungsangebote sind nach §132 Abs. 1 i MwStSystRL von der Mehrwertsteuer befreit. Nach Eingang der Anmeldung erhalten Sie eine Bestätigung.)
AnsprechpartnerInnen, DozentInnen, ReferentInnen und Seminarleitung

AnsprechpartnerIn
  • Lena Skirde B.Sc.
DozentIn
  • Prof. Dr. rer. pol. Ralf Ziegenbein
  • Prof. Dr. rer. pol. Carsten Feldmann
Veranstaltungsort
  • Fachhochschulzentrum (FHZ)
    Corrensstraße 25
    48149 Münster
  • Raum: wird noch bekannt gegeben
Termin(e), Uhrzeiten

Präsenztermin
7. November 202409:00 - 17:00 Uhr

Veranstaltungen im Jahr 2023:

November 2024

6. Nov. 2024Prozesscontrolling - Steuerung von Geschäftsprozessen mit Kennzahlen | Blockseminar | Herbst/Winter 2024/25

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7. Nov. 2024Werkzeuge und Methoden zur Prozessoptimierung | Blockseminar | Herbst/Winter 2024/25

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