Unter dem Titel "Project Portfolio Management on Steroids: Simulating Portfolio Decisions Using Value Driver Trees" stellten sie eine innovative Methode zur Verbesserung von Entscheidungen im Projektportfolio-Management vor.
Herausforderung: Komplexe Portfolioentscheidungen
Projektportfolio-Management umfasst die koordinierte Planung und Steuerung von Projekten innerhalb einer Organisation. Ziel ist es, einen Portfolio-Mix zu schaffen, der die strategischen Ziele bestmöglich unterstützt. Doch oft stehen Unternehmen vor einer großen Herausforderung: Entscheidungen in einem Portfolio sind selten isoliert zu betrachten. Projekte beeinflussen sich gegenseitig - positiv wie negativ - und jede Entscheidung hat Auswirkungen auf den Gesamtwert des Portfolios.
Hier setzt die Methode der Simulation von Portfolioentscheidungen an: Mithilfe von "Was-wäre-wenn"-Analysen lassen sich die Konsequenzen potenzieller Entscheidungen besser verstehen. Doch viele Organisationen verfügen nicht über geeignete Tools, um solche Simulationen in Echtzeit während der Entscheidungsfindung durchzuführen.
Lösung: Werttreiberbäume als Basis für Simulationen
In anderen Anwendungsbereichen haben sich Werttreiberbäume bereits als effektives Werkzeug bewährt. Diese visualisieren die wichtigsten Einflussfaktoren auf den Erfolg eines Projekts und stellen deren Abhängigkeiten dar. Professoren Feldmann und Matthies haben diesen Ansatz nun auf das Projektportfolio-Management übertragen.
Ihr Beitrag beantwortet die zentrale Frage: Wie können bestehende Portfoliomanagementprozesse durch Simulationen auf Basis von Werttreiberbäumen optimiert werden? Dafür entwickelten sie einen umfassenden Prozess, der Unternehmen bei der praktischen Umsetzung unterstützt. Zusätzlich führten sie eine exemplarische Fallstudie mit einem IT-Tool durch, um die Methode in der Praxis zu testen.
Praxistest: Potenzial für die Wirtschaft
Die Simulation von Portfolioentscheidungen mit Werttreiberbäumen bietet Unternehmen eine innovative Möglichkeit, interdependente Entscheidungen gezielt zu verbessern. Besonders die Möglichkeit, Simulationen "on the fly" durchzuführen, könnte die Qualität und Geschwindigkeit von Entscheidungen deutlich erhöhen.
Aktuell arbeiten die Forscher mit zwei Unternehmen aus der verarbeitenden Industrie, um die Konzeptidee in der Praxis zu validieren. Erste Ergebnisse sind vielversprechend und unterstreichen das Potenzial dieser Methode.
Haben Sie Interesse, Ihre Portfoliomanagementprozesse mit modernen Ansätzen zu optimieren? Kontaktieren Sie uns - wir freuen uns auf den Austausch!