Abschlussarbeiten - MSB | Münster School of Business

Thema	Kooperationspartner	Jahr
Veränderung des Kommissionierprozesses im Rahmen der digitalen Transformation und Abbildbarkeit in einem ausgewählten ERP-System Kooperationspartner	GWS mbH	2018
Reifegradmessung zur digitalen Transformation bei der LBS Westdeutsche Landesbausparkasse	LBS Münster	2018
Erstellung eines Dashboards zur Optimierung des IT-gestützten Beschaffungscontrollings	Erstings Family	2018
Steigerung der Prozesseffizienz durch Digitalisierung	Weidmüller Interface	2018
Die Bedeutung der Netzneutralität für die digitale Transformation	-	2017
Vergleich von SAP ERP + SRM mit SAP S/4HANA Procurement & Sourcing + Ariba	apsolut GmbH	2017
Standardisierung des Demandprozesses	zeb GmbH	2017
Digitalisierung von Geschäftsprozessen am Beispiel eines Distributionsprozesses	H&E Reinert GmbH	2016
Einführung eines Prozessportals	apetito AG	2016
Entwicklung einer Prozesslandkarte und eines Konzepts für ein Prozessportal	TECE GmbH	2016
Potenzialanalyse von SRM-Systemen zur Optimierung der Beschaffung	Wessling GmbH	2016
Digitale Transformation in der Abteilung Supply Chain Management	CLAAS Selbstfahrende Erntemaschinen GmbH	2016
Konzeption einer IT-gestützten Glättung von Anlieferspitzen und gleichzeitigen Transportoptimierung bei einem Landmaschinenhersteller	CLAAS KGaA	2015
IT-gestützte Optimierung des Vertragsmanagements bei apetito Services	apetito AG	2015
Potentialanalyse des Einsatzes von 3D-Visualisierungs- und Simulationssoftware zur Weiterentwicklung der Digitalen Fabrik bei CLAAS	CLAAS KGaA	2015
Vergleich der SAP SRM Standardlösung mit der Branchenlösung SAP SRM PPS	Apsolut GmbH	2015
Optimierung der Supply Chain bei der Jettainer GmbH	Jettainer GmbH	2015
Modellierung, Analyse und Optimierung des Konstruktions- und Entwicklungsprozesses bei der VEKA AG	VEKA AG	2014
Entwicklung eines Kennzahlensystems zur laufenden Überprüfung und Steuerung der Umsetzung einer Logistikstrategie	Vaillant	2014
Optimierung der Bedarfsplanung und des nachgelagerten VMI-Prozesses bei Wincor Nixdorf	Wincor Nixdorf	2014
Analyse und Optimierung der Wareneingangsprozesse des Werkes 2 der Hella KGaA Hueck & Co.	Hella KGaA Hueck & Co.	2014
Standardisierung der Versorgungsprozesse im Clemenshospital und in der Raphaelsklinik	Clemenshospital und Raphaelsklinik Münster	2014
Weiterentwicklung des Kennzahlensystems für das Logistikcontrolling des Logistikzentrums am Standort Haren der Röchling Engineering Plastics KG	Röchling Engineering Plastics KG	2014
Definition und Erhebung von Nachhaltigkeitskennzahlen für die Logistik der Dr. Oetker Nahrungsmittel KG	Dr. Oetker Nahrungsmittel KG	2013
Optimierung der Beurteilung und Auswahl von Lieferanten für Fleischwaren bei der Firma Kaufland	Kaufland	2013
Development of commodity-specific purchasing strategies for direct material at GE Windenergy (GEWE) GmbH	GE Windenergy (GEWE) GmbH	2013
Redesign des Demand-to-Pay-Prozesses für indirekte Materialien unter Berücksichtigung vorhandener IT-Systeme	Dr. Oetker Nahrungsmittel KG	2013
Überprüfung der Wirtschaftlichkeit des Einsatzes einer mobilen Datenerfassung im Warenein- und ausgangsprozess bei einem regionalen EVU	Stadtwerke Münster GmbH	2012
Auswahl einer geeigneten Beschaffungsorganisation für Nichthandelswaren für die AGRAVIS Raiffeisen AG	AGRAVIS Raiffeisen AG	2012
Analyse und Optimierung des Bestandsmanagements bei der Herbert Kannegiesser GmbH am Standort Vlotho	Kannegiesser GmbH	2012
Entwicklung eines Konzepts zur IT-gestützten Optimierung des Ausschreibungsprozesses für Logistikdienstleistungen bei der ThyssenKrupp Polysius AG	ThyssenKrupp Polysius AG	2012
Entwicklung eines Vorgehensmodelles zur Einführung eines BI-Systems durch ein IT-Beratungshaus	GWS mbH	2012
Optimierung der Dienstleistungsbeschaffung durch den Einsatz von SAP SRM	Apsolut GmbH	2011
Nutzenanalyse einer Einkaufsportallösung zur Beschaffungsoptimierung	Apsolut GmbH	2011
IT-gestützte Optimierung der direkten Beschaffungsprozesse bei der Miele und Cie. KG	Miele und Cie. KG	2011
Entwicklung eines Workshoptemplates für den Themenbereich Spend Analysis	Apsolut GmbH	2011
Analyse und Optimierung der Beschaffung von Verpackungsmaterialien für Ersatzteile bei der CLAAS Service and Parts GmbH	CLAAS Service and Parts GmbH	2011
Vergleich von Standard- und Individualsoftwarelösungen für einen ausgewählten Beschaffungsprozess in einem Großkonzern	RWE AG	2011
IT-gestützte Optimierung und Standardisierung des Eingangsrechnungsverarbeitungsprozesses	S+S Softwarepartner	2011
Optimierung der Absatz- und Beschaffungsplanung bei der L'Oreal Paris Deutschland GmbH durch Integration eines Kundentools	L'Oreal Paris Deutschland GmbH	2011
Erstellung der Konzeption eines Lieferantenbewertungssystems bei der Heinrich J. Kesseböhmer KG	Heinrich J. Kesseböhmer KG	2011
Optimierung des Egg Handling der Thier Eiervertriebs GmbH	Thier Eiervertriebs GmbH	2010
Aufbau eines Konzepts zur Lieferantenentwicklung	Claas KGaA	2010
Optimierung des Ersatzteilmanagementprozesses in einem Maschinenbauunternehmen	Haver und Boecker	2010
Materialgruppengetriebene Umsetzung des Supplier Relationship Management	HARTING KGaA	2010
Innovationsmanagement im Einkauf	Windmöller & Hölscher,Lengerich	2009
Entwicklung eines Konzepts für die operative und strategische Lieferantenbewertung als Grundlage für ein internetgestütztes Lieferantenportal	Aug. Winkhaus GmbH & Co. KG, Telgte	2009
Kollaboration mit dem Handel zur Optimierung der Absatzprognosen am Beispiel der apetito convenience GmbH & Co KG	Apetito AG, Rheine	2009
Einsatz der Wertstromanalyse	Melitta System Service GmbH & Co. KG., Minden	2009
Business Continuity Planning für Shared Service Center, *Henkel AG & Co. KGaA	Henkel AG & Co. KGaA , Düsseldorf	2009
Entwicklung eines Konzepts für die internetgestützte Lieferantenbewerbung	CLAAS KGaA, Harsewinkel	2009
Einführung des GPM in einem mittelständischen Pharmazieunternehmen im Rahmen einer ERP-Einführung	aniMedica GmbH, Senden	2008
Entwicklung eines Modells zur Optimierung und Standardisierung globaler Planungsprozesse für Entwicklungsprojekte am Beispiel von Daimler Trucks,	Daimler AG (Autostar), Costa Rica	2008
Analyse und Optimierung der Fulfilmentprozesse des Kunden EWE Tel unter Berücksichtigung einer SAP R/3 Einführung ,	NTplus, Osnabrück	2008
Entwicklung eines optimierten Belieferungskonzeptes	für die Hardy Schmitz GmbH & Co KG, Rheine	2008
Auswahl von Shared Service Prozessen bei der Benteler AG	Paderborn	2008
Preparation of an international R/3 Rollout for a Latin American Subsidiary	Multivac, Mexico	2007
Einkaufs von Bauleistungen durch den effizienten Einsatz internetbasierter Beschaffung	Köster Bau AG, Osnabrück	2007
Reorganisation der Beschaffung von C-Artikeln	Frimo AG, Lotte	2007
Optimierung der Zusammenarbeit mit einem Kooperationspartner in den Teilprozessen Kommissionierung und Konfektionierung	Apetito AG, Rheine	2006
Konzeption und Bewertung einer mobilen Anwendung am Beispiel der Instandhaltung eines Energieversorgers	Items GmbH, Münster	2006
Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation des Vertriebs einer europaweit agierenden Unternehmensgruppe	B+K, Lengerich	2006
Entwicklung eines Konzepts für die dauerhafte Konsolidierung von Lieferantenstammdaten in einem Konzern der Automobilzuliefererindustrie	Continental AG, Hannover	2006
Konzeption einer internen Leistungsverrechnung von IT-Leistungen für das Universitätsklinikum Münster	Universitätsklinikum Münster	2005
Entwicklung eines operativen IT-Controllingansatzes für die IT-Gesamtkosten und -Leistungen	Stadtwerke Münster GmbH	2005
Geschäftsprozessmanagement im Handel	Mandat GmbH	2005
Entwicklung eines Vorgehensmodells für das Interimsmanagement	APB Unternehmensberatung GmbH	2005
Optimierung des Kleinteilelagers in einem Maschinenbauunternehmen	Windmöller & Hölscher KG	2005
Neugestaltung des Auftragsabwicklungsprozesses in einem Betrieb des Gesundheitshandwerk	Möller-Orthopädie-Schuh-Technik	2005
Konzeption einer Warengruppensystematik für ein mittelständisches Maschinenbauunternehmen	Windmöller & Hölscher KG	2005
Partnerschaftliche Zusammenarbeit in mehrstufigen Netzwerken in der Automobilindustrie -Konzept zur Einführung eines Lieferantennetzwerkes-	Volkswagen Konzern	2005
Konzeption einer kennzahlengestützten Leistungsmessung und Steuerung im Einkauf der Bischof + Klein GmbH & Co. KG unter besonderer Berücksichtigung der zukünftigen informationstechnischen Implementierung	Bischof + Klein GmbH & Co. KG	2005
Ausweitung der Beschaffungsmarktforschung und Aufbau eines Lieferantenmanagements bei Hellamex S.A. de C.V.	Hellamex S.A. de C.V.	2005
Einsatzmöglichkeiten von elektronischen Ausschreibungen bei der GEA Westfalia Separator AG im Rahmen einer SRM-Konzeption	GEA Westfalia Separator AG	2004
Optimierung des Beschwerdemanagements in einem Versicherungsunternehmen	Westfälische Provinzial Versicherung	2004
Entwicklung eines Monitoringsystems für die Produktion als Teil eines Supply Chain Monitorings bei einem Erntemaschinenhersteller	Claas KGaA mbH	2004
Optimierung der Kernprozesse in einem Bestattungsunternehmen	Institut Dartmann	2003
Optimierung des Informations- und Wissensaustausches durch Zusammenarbeit in virtuellen Teams am Beispiel der Automobilindustrie	Volkswagen Konzern	2003
Entwicklung eines Geschäftsmodells für den Billingprozess von Energieversorgungsunternehmen	Items GmbH	2003
Neugestaltung des Servicebereichs für Elektrowerkzeuge der Robert Bosch (France) SA durch die Integration der Instandhaltungsaktivitäten industrieller Grossunternehmen	Robert Bosch (France) SA	2003
Entwicklung eines Vorgehensmodells zur Einführung von CRM-Systemen in Energieversorgungsunternehmen	bpc AG	2002
Entwicklung von Kriterienkatalogen zur Anwendung	BASF Coatings AG	2002
Strategische Kundensegmentierung als Vorbereitung auf CRM-Aktivitäten in Energieversorgungsunternehmen	Pro Consult GmbH	2002
Vergleich von ERP- und CRM-System Einführungen	cm4 GmbH & Co. KG	2002
Konzeption einer bestandsgeführten Lagerhaltung und Umsetzung in einer Standardsoftware	Humberg GmbH	2002
Vergleich von Auktionsplattformen im Internet		2002
E-Logistik - Abwicklung logistischer Prozesse über das Internet unter besonderer Berücksichtigung von e-Marktplätzen für Logistikdienstleistungen		2002
Gestaltung von Workflows für den Beschaffungs- und Verwaltungsprozess von IT-Equipment am Beispiel eines Dienstleistungsunternehmens	Viterra Energy Services AG	2001
Global Challenges in eProcurement	CaContent GmbH	2001
Knowledge Management im Innovationsprozess	Infineon Technologies AG	2001
Vom konventionellen zum internetbasierten Ausschreibungsprozess unter Nutzung von SAP EBP und SAP BIW AG	Lynx-Consulting	2001
Vergleich von vertikalen elektronischen Marktplätzen für Energieversorgungsunternehmen	items GmbH	2001
Empirische Studie zum e-Procurement-Einsatz im IHK-Bezirk Münster	Ihk Nordwestfalen	2001
Weiterentwicklung eines Vorgehensmodells zur Einführung von Desktop Purchasing Systemen	CaContent GmbH	2001
Konzeption eines Management-Informationssystems	Gruner + Jahr AG & Co	2000
Vergleich von elektronischen Marktplätzen für C-Materialien	bpc AG	2000

Ausgewählte Abschlussarbeiten

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